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胖东来能够拯救东区商业炮灰吗?

2025-11-06 10:23商业之最

01

郑州这个城市有三大未解之谜,其中有一个就是为什么发展最迅速、城镇化最快、产业密度、就业密度最高,富人最多的郑东新区,商业总是这么坎坷。

比如建筑面积26万㎡的丹尼斯七天地

比如建筑面积19万㎡的宝龙城市广场

……

如果在[富人区]郑东新区,选一个最大最失败、炮灰级别的商业,毫无疑问就是宝龙城市广场!

堪称一幅[王炸]打的无敌稀烂。

1、宝龙城市广场总建筑面积约25.6万平方米,涵盖购物、娱乐、餐饮、公寓等业态,是当时郑东新区起步区唯一大型商业项目;

2、宝龙城市广场2005年10月奠基,2006年7月启动建设,2007年11月首批主力店开业;2009年6月完成部分商业租赁签约,2010年4月至6月大商超市、苏宁电器等主力店相继开业 ;

3、宝龙城市广场的建设、发展完美的享受到了郑东新区的城镇化红利、发展红利、人口红利,原本的剧本就是郑东新区绝对的商业中心;

4、但宝龙城市广场2014年客流量达1200万人次后,从此一路走下坡路,租金回报率下滑、商户经营困难、商铺大量空置等等,一度感觉成为商业废墟;

坐在金矿上给自己干成乞丐,是宝龙城市广场商业打造最经典描述。

最近三年关于宝龙城市广场,大家的印象:

① 超高的空置率

② 商户经营苦难;

③ 补习班支撑;

④ 商场内破旧,墙体斑驳;

⑤ 漏水事件;

⑥ 商户矛盾;

⑦ 管理、运营能力万夫所指;

等等。

熙地港开业之后,商圈被转移,而今年郑东万象城开业,郑东新区消费力再次转移。宝龙城市广场空有土地、已泯然众人矣!

02

但是最近两周周末,郑州宝龙城市广场的人气暴增,停车场好久没有这么多人!

核心是淘小胖郑东新区首店来了!

淘小胖这个名字大家听起来比较熟悉,没错,淘小胖就是和胖东来有千丝万缕的关系。

1、淘小胖超市由胖东来前总经理郭军涛创立,其商业模式借鉴了胖东来的服务理念和运营体系;

2、淘小胖是独立运营的品牌,并没有和胖东来有股权或业务关联;

3、郭军曾担任胖东来超市事业部大区经理和采购部总经理,2022年离职后创立淘小胖品牌,所以我们会在淘小胖超市看到很多胖东来的影子感觉;

4、核心是门店装修、商品陈列、服务细节、员工培训都相当程度借鉴或者学习了胖东来,所以经常去胖东来的朋友有种似曾相识的感觉;

淘小胖宝龙城市广场店整体面积是比较大的,这个相比于熙地港的鲜风超市,空间体验会好很多,也更舒适。

除此之外,就是自营商品的比例非常非常非常高!

目前还没法判断淘小胖自营商品的好坏,很多购买者也是初次接触。但是非常明显的是和同样是自营商品的胖东来相比,淘小胖的自营价格整体便宜了很多!

价格是王道!包括鸡蛋、面粉、大米、红枣、洗衣液、纸巾、爆炸盐等等都比较有市场竞争力。

所以一定程度上淘小胖有点下沉市场,平替的意思!

另外一个直观感受是[熟食区]的占比也是比较高的,和盒马的餐饮场景有点相似,但是区域面积非常大!

整体看下来,和现在郑东新区大家经常去的熙地港鲜风超市还是有明显的错位的!

03

淘小胖宝龙城市广场店的火爆,是一时火爆还是持续火爆,现在还没法下结论。

1、开业初期的热门现象顺利成章;

2、板块内过去一直没有特别好的超市,等于地缘客户购买需求过去也没有得到有效的满足;

3、[胖东来]现象的流量导入;

4、宝龙广场叠加超市宣传,巨大的昭示性;

5、郑东新区一直缺乏比较好逛的超市,哪怕是郑东万象城,超市的体验感也没有那么好;

这几点决定了淘小胖超市的开业火爆,后期还需要运营、服务、商品陈列的持续调整,更加适合郑东新区的消费需求!

目前在当下这个时间节点,淘小胖和宝龙城市广场是互相反哺的,宝龙城市广场的的位置和面积,给到了淘小胖更多的空间,淘小胖给宝龙城市广场引来了更多、更大的客流!

但是回顾宝龙城市广场的辉煌到没落,几个根本性的问题始终没有得到解决:

1、产权分割出售;

2、商业规划为了卖铺、而不是运营商业;

3、物业自持比例过低;

4、业态布局混乱、动线差;

5、霸王、暴力式运营、典型没头脑;

6、经营权、产权分离、信任崩塌;

7、设施严重老化;

所以淘小胖带来的人流(不确定持续多久),宝龙怎么跟进经营、良性循环是一个非常大的课题!

宝龙城市广场最大的底牌只剩位置了,但是东区的商业环境在这两年有巨大的变化,郑东万象城开业之后,高铁商圈的搭建,以及明年真正胖东来郑州首店也会开业,市场竞争更加的残酷!

也不会给宝龙城市广场太多时间了!

这个群里我们只发真正低价的房子,不发虚假房源、不发价格虚低的。

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