商业最大的差距，不是产品，而是人的思考能力

2024-12-18 10:54商业之最

究竟什么才是商业竞争中最大的鸿沟？是资金实力？是产品质量？都不是！让我用一个活生生的例子告诉你答案。

还记得武汉那个曾经风光无限的万商广场吗？那可是实打实的”钱景”啊！年租金30万的铺面，现在只剩不到1万，惨得跟”白菜价”似的。这不禁让人想起那句老话：”月亮有阴晴圆缺，人有旦夕祸福”。但这绝不是个例，它就像一面镜子，照出了当下商业竞争中最致命的短板：思考能力的差距。

瞧瞧这组数据多吓人：2015年，国家统计局一份调查显示，78%的人都转战网购了，实体店可不就遭了殃？到了2022年，线上消费都占到62%了，线下门店愣是被挤成了”配角”。更要命的是，2024年上半年，光是上市服装企业就关了3004家店，算下来平均每天16家店”阵亡”，这不是”寒冬”是什么？

但转过头再看看九州通的发家史，那叫一个有意思！1994年，人家还在武汉医药批发市场摆地摊呢。但就是这么个”小地摊”，现在摇身一变成了市值280亿的”巨无霸”，年收入1500多亿，跟开了挂似的！为啥？就因为人家抓住了一个关键点：从”坐商”变”行商”。不等客户上门，主动送货上门，这不就是现在最火的”配送到家”模式吗？

这就好比两个赶集的：一个守着摊位死等，一个背着箩筐到处串门。谁能活得更滋润，还用说吗？商业竞争就像打麻将，光有好牌不行，关键是要看懂”风向”。万商广场的老板们还在想着装修门面、找新商家，殊不知市场的”风”早就转向线上了。

根据《中国商业地产发展报告》显示，2020-2023年间，全国超过60%的传统商圈都面临转型压力。北京商报也报道，2023年全国实体店铺的平均存活期已从过去的8-10年缩短到3-5年。这些数据都在警示我们：不是产品不好卖，而是卖货的方式变了！

现在的市场就像个大染缸，你不往新的方向改变，就会被淘汰出局。投资也是一样，光有钱不够，还得有”火眼金睛”。保守派可以买国债、理财，稳健派可以选择基金，激进派想玩股票也行，关键是要看准自己的”段位”。

说到底，商场如战场，没有永远的赢家，只有永远学习的人。就像那句网上流行的话：”你可以不奋斗，但请别落后太多。”思考能力就是咱们在商业竞争中的”最强装备”，这装备不升级，再产品也打不赢这场仗！