宗馥莉辞任大瓜：娃哈哈不是“公主”的玩具，商业里“理所应当”

2025-10-13 09:58商业之最

咱先掰扯个实在的——10月这瓜吃得我手里的AD钙奶都不甜了！前阵子还传宗馥莉“被带走”，转头就爆她9月早辞了董事长，只留个二股东身份，娃哈哈官方却跟憋了大招似的不吭声。这哪是交接班？分明是“公主”想改自家招牌，结果踢到国资和老员工的铁板上，演了出“偷鸡不成蚀把米”的戏码。

说真的，宗馥莉这操作我是没看懂。她爹宗庆后当年踩着三轮车卖口服液，一盒赚5毛都能攒出81个生产基地，靠的是“跟政府分忧、跟员工分钱”的实在；现在她倒好，一接手就玩“大换血”——把陪大家长大的老代言人炒了，卖得好好的老产品砍了，连跟着宗庆后打天下的元老都塞去闲职，亲叔叔都没放过。老员工吐槽得特逗：“以前宗老板穿布鞋吃食堂，见谁都笑；现在这位大小姐一来，办公室比冷库还冻人，开会全讲英文，咱这些老骨头连插句话的份都没有。”

最骚的还是“娃小宗”这出。今年5月偷偷注册个新商标，7家“宏顺系”公司（说白了就是她自己的厂）立马跳出来说，2026年起娃哈哈产品全换这个名，理由是“老商标不合规”。这就跟你在亲戚家开的超市打工，突然说要把超市招牌换成自己的，还说“老招牌不合法”——谁信啊？要知道娃哈哈股权里，国资占46%，职工持股会占24.6%，她自己才29.4%，想绕开股东把“公共饭碗”变私产，这不是明着抢吗？

有人说她惨，民企二代接班太难；但我觉得吧，这不是“难不难”的问题，是她压根没搞懂娃哈哈是啥。这公司不是她家保险柜里的钱，是杭州亚运会运动员喝的水，是小卖部里几代人的营养快线，是2万多人吃饭的“地方经济压舱石”。宗庆后当年兼并罐头厂，是帮政府解决两千多人就业；现在她倒好，一门心思把资源往自己“宏顺系”扒，经销商急得跳脚——卖了十几年的老牌子突然换名，消费者认账才怪！

咱从商业博弈角度说，这事真没谁对谁错。宗馥莉想搞“新品牌”，是想抓新消费群体，思路没毛病；国资不松口，是要保地方经济和就业，没毛病；老员工不买账，是怕丢了饭碗、丢了跟着老宗打拼的念想，也没毛病。错就错在她太把“继承人”身份当回事，以为靠“折腾”就能改规则，忘了商业里最基本的“平衡”——你得先让股东放心、员工安心、消费者顺心，才能谈自己的“改革梦”。

现在好了，“宏顺系”高管被查（哪怕后来解除了，也是敲警钟），香港高院驳回她百亿遗产上诉，“娃小宗”生产线悄悄停了，她就算还握着29.4%的股份，没了人心和地方支持，那股票跟废纸也没啥区别。说句调侃的，她这是把一手“金矿牌”打得稀烂——娃哈哈的渠道、老员工、消费者记忆都是宝，她偏要另起炉灶，结果新的没扶起来，老的快丢了。

其实消费者最实在，超市里“娃小宗”摆一排，大家还是抢着买老logo的营养快线，有人吐槽“换了配方不说，连甜味都透着股‘陌生感’”。你看，大家喝的不是饮料，是童年记忆，是对“宗老板式实在”的信任。宗馥莉要是早明白“娃哈哈不是宗家私产”，少点“公主脾气”，多点“创业者耐心”，也不至于落到这步田地。

最后聊句实在的，娃哈哈能不能变回小时候的味道不好说，但宗馥莉要是还沉浸在“我是继承人”的幻想里，那接下来可能不只是事业滑铁卢，怕是连“时代给的机会”都要丢了。毕竟，再大的品牌，也扛不住一个人的任性啊！

你觉得要是宗庆后还在，会允许“娃小宗”替换老品牌吗？