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王健林又被冻结了3个“小目标”

2025-05-20 11:24商业之最

“ 王健林又新增了一条股权被冻结信息,累计数额超4.4亿元,而万达集团被执行总金额已经超过75亿。卖资产,如今已经成了曾经的首富王健林最直接的变现手段。”

日前,曾经的首富王健林新增1条股权冻结信息,股权所在企业为大连万达商业管理集团股份有限公司,被冻结股权数额超3亿元,冻结期限自2025年5月8日至2027年5月7日,执行法院为大连市西岗区人民法院。

截至目前,王健林共有5条股权冻结信息,累计数额超4.4亿元。

除了上面新增的,今年1月,其持有的万达体育有限公司5000万元股权被冻结,2月11日,其持有的大连合兴投资有限公司7702.8万元股权被冻结,2月13日,其持有的万达商管集团960万元股权,以及大连万达集团240万元股权均被冻结。

而万达集团被执行总金额已经超过75亿,累计被冻结股权数额则超160亿元。

钱到底是谁的?

2017年,济南万达文旅城奠基仪式上,王健林指着规划图宣告:“每个万达广场都是城市的心脏。”

当时的王健林意气风发,正指点江山、挥斥方遒,指导年轻人野心不要太大,“定个小目标,先赚上1个亿””。

王健林确实有资格这样说,因为他当时毕竟是首富。

万达集团,以年均新增50座广场的扩张速度,在全国200余座城市植入商业图腾。这些造价数十亿的地标建筑,成了中国商业地产最辉弘的黄金时代的标志。

那时的万达不仅在国内狂飙突进,还是中国最激进的海外买家,2016年王健林在牛津大学演讲时豪言:万达的国际化战略就是要买买买!

王健林曾经认为,钱是自己辛苦挣来的,想怎么花就怎么花。

那一年,万达收购了美国传奇影业、欧洲最大院线Odeon 买买买到卖卖卖

2017年,万达遭遇股债双杀,银行断贷、债券暴跌,王健林一夜之间从首富变成了首负。

也就是从那时起,万达的商业模式发生了180度大转弯,从扩张转向收缩,从买买买变成卖卖卖。

2017年7月,将77家酒店+13个文旅项目以637.5亿元卖给了富力和融创。其中融创438.44亿接手13个文化旅游项目公司的91%权益,富力地产以199.06亿元接手77家酒店。

2021年又以10.8亿元价格把7家酒店卖给富力地产。

2023年开始,万达广场也被王健林摆上了拍卖台,最早的是云南昆明呈贡万达广场,2024年更是一口气卖了26座万达广场。

随着中国房地产市场一夜间从天上人间进入寒冬,王健林也被一些人吹捧为“高瞻远瞩”,有着前瞻性眼光。通过抛售手上的重资产,使得万达前行的步伐更加轻盈了。

只不过,王健林转型的步伐或许还是慢了,也或许是万达的“包袱”实在太大了。

2025年,王健林继续抛售手上的资产。

3月,杭州拱墅万达广场挂牌出售,价格14.8亿。

4月,万达酒店公告称,拟以24.97亿元的价格向同程旅行出售万达酒管100%股权。

粗略计算,过去8年,万达通过出售资产回笼资金超过1500亿元!

但是,悬在王健林头上的达摩克利斯之剑终于还是落下了。

债务压顶

卖资产,已经成了王健林最直接的变现手段。

在万达总部,员工们常能看到这位已经71岁的掌舵者深夜伏案,面前摊开的永远是各地广场的资产清单。

但获得的回笼资金仍难以填补债务窟窿。

万达集团目前背负的公开债务规模仍然高达6000亿元,其中有息负债1316亿,而账上的现金只有116亿。

有知情人士透露,买家砍价时甚至能拿到7折优惠,王健林只能咬牙成交。

毕竟,债主们正在接踵而至。

永辉超市则因万达担保的36亿元欠款久拖不决而焦虑不已;苏宁同样在催讨50亿元的款项;融创持续施压,要求其偿还95亿元的回购款。

卖到现在,万达的核心资产已经所剩无几。

万达商管、万达电影和万达酒店的控股权已经失去,万达广场多数已出售。

某投行分析师直言:“就算把剩余的68座万达广场全部按七折出售,资金缺口依然超过千亿。”

2025年的王健林,已经71岁。

几次公开露面,王健林明显瘦了,西装都显得空荡荡的。

没有人知道万达未来会怎样,从首富到卖卖卖,从买遍全球到断臂求生。万达的兴衰见证了无数个商业群体正在经历的事实:

靠债务驱动迅速扩张,但债务最终成了它的枷锁。

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