当我意识到商业的第一性原则是价值而不是钱

2025-10-23 10:24商业之最

我就不再对钱充满执着，而是转头努力提升自己的价值。

钱不是衡量价值的标准，而是价值符号。回归最原始的商业起源，人们以物易物，通过自己的产出去换取别人的产出，后来开始用贝壳计算价值，随着金融体系的不断发展，才有了货币，随着时代的发展，电子货币开始占据主流。

所以可以看到，无论何时的货币，那都是为了价值交易而服务，如果你产出的东西能解决别人的生活和精神所需，他们就会拿他的产出跟你交换。

价值交换的范围，也有宽有窄，比如是刚需，那么注定愿意同你交换的人更多，如果是审美需求，那么可能会是小部分人愿意去交换。

就像我最近看到一位博主，做剪纸的，如果是普通的剪纸，可能很少有人会去购买，除了部分审美需求，休闲需，兴趣爱好的，但是把剪纸变成一个跟刚需婚庆挂钩的东西，那么买它的人一定会变多。

所以那位博主做的那件事我觉得特别好，一般婚礼或者订婚的时候都会拍照纪念，所以博主剪了2个可以拿在手上的喜字，这个喜字与别的喜字略有不同，他的字上面有新郎新娘的姓氏，这就非常具有个性定制化的意义了。

那两张喜字售价46元，乍看有一点贵，但是只要转头一想，价格的定价来源于价值，这两张喜字能给一生一次的重要人生节点带来特别的意义，所以，即使看起来贵，但又很合理，再一个价格订的高一些，筛选了一部分人群，他们期望自己的婚礼与别人的婚礼不同，所以愿意花这个价钱购买。

任何一门技能，在为我们自己的需求服务时，是没有价值的，只要将技能转换为能为他人提供价值的产品，就产生了交易属性，这是爱好和商品的区别。

有的时候追着钱跑，钱不会来，因为动作变形，它在朝向钱而不是价值，朝向钱你只会想着用最少的力气，用最快的途径去获得它，但是要提供价值却是相反的事，需要我们不断的去挖掘，观察，发现，塑造，这件事是需要持久消耗的。

因此，如果在迷茫赚不上钱的时候，我们不妨问问自己，我们为他人提供了什么价值。是时间，情绪，隐私，实惠，实物产品还是精神支持。你有什么？你愿意拿出哪一部分给别人？你能给出的那一部分是别人非要不可的吗？

上班，我们是在为老板提供价值，不是直接为市场提供价值，所以老板才愿意发钱给你，而你却拿不到市场上的钱，如果你想拿到市场上的钱，就得想想，我能为身边哪一群人提供他们需要的价值。

不出意外的话，现在全网最开心的就是何穗了，不是因为她有孩子了