为什么有人能靠8000元赚110万？关键藏在这3种“成事能力”里

2025-10-07 10:44商业之最

“再拖下去，风口就过了。

”

刷到这条留言时，深圳的王明已经蹲在工厂门口啃第三天泡面。72小时前，他还在露营基地抱怨“手机没电连星空都拍不了”，现在手里捏着刚下线的模块化移动电源。

三周后，第一批货在抖音直播间秒空，现在月销两千台，毛利稳在35%。

有人酸：“他踩狗屎运。

”

狗屎运背后是执行力——王明没写商业计划书，直接拉群问露营玩家最烦什么，统计完TOP3痛点，当晚把草图甩给代工厂。

报价、打样、开模，别人还在算ROI，他已经在打包发货。

光快还不够。

宁波“暖居电器”只做宠物电热毯，一年卖出8000万。

老板老周原先是家电代工厂厂长，见过太多“啥都想做最后啥都做不好”的血泪史。2023年《小家电白皮书》给了一记实锤：细分领域企业存活率比全品类高47%。

老周把这句话打印贴在办公室门口，谁提扩品类就罚请全公司喝奶茶。

赛道窄，认知就得深。

老周每天蹲200个宠物群，收集“我家猫半夜踹被子”的吐槽，三个月迭代了七代温控芯片。

用户发现毯子能识别猫狗体温自动调档，评论区一水儿“比男朋友贴心”。

可再精准的定位也扛不住长期没收入。

抖音知识博主“老陶说商业”最有发言权：他试过职场号、情感号、带货号，连续扑街七次，最惨时账号只剩300粉。

哈佛商学院2024年研究说，抗逆力比高智商更能决定成败，老陶就是活体案例。

第800天，他把失败剪辑成《七连跪日记》发出去，当天涨粉五万，现在单月GMV破百万。

评论区最高赞：“看他还在更新，我就觉得自己也能再撑一天。

”

三件事拼成一张底牌：

1. 72小时定律——想到就干，小步快跑，把试错成本压到一顿火锅钱。

2. 一厘米宽一公里深——别贪大，把一个小痛点挖成护城河。

3. 抗逆力buff——把失败当连续剧更新，观众会帮你众筹下一集。

有人算了笔账：王明如果晚两周，代工厂档期就被同行抢走；老周要是2022年跟风做空气炸锅，现在仓库里还堆着滞销货；老陶第八次转型前如果删号跑路，今天就没人在直播间喊“陶爸再讲一次七连跪”。

机会窗口越来越短，但窗口一直都在。

区别只是有人在窗口前做PPT，有人已经翻窗进去了。

我喝了瓶过期的牛奶，获得了和植物沟通的能力，从此成了园艺大师