闭店让员工休息，却年入70亿？中国最反内卷企业曝光

在河南许昌，有这样一家超市：员工年休假高达40天，普通店员月薪过万，周二闭店让员工休息。更令人称奇的是，这家企业年营收超70亿，带火了一座城。胖东来董事长于东来最近接受人民日报专访时的一席话，揭开了这个商业奇迹背后的秘密——原来最高明的商业智慧，恰恰是最朴素的傻劲。

在这个996成为常态的时代，胖东来却反其道而行之。于东来直言：对人的重视，是我们成功的关键。这种看似吃亏的经营哲学，实则暗含最精明的商业逻辑。当同行在压缩人力成本时，胖东来用高薪酬、高福利培养出业界最高效的团队；当电商平台陷入价格战时，胖东来凭借极致服务赢得顾客用脚投票。数据显示，胖东来坪效是行业平均水平的3倍，员工流失率不足5%，这种反常理的成功，恰恰印证了厚道才是最大的聪明。

面对网络质疑，于东来的回应同样发人深省。他区分了有价值的批评和恶意的诋毁，展现出企业家的智慧与担当。在这个动辄带节奏的网络时代，胖东来的应对之道值得借鉴：对合理建议立即整改，对恶意中伤依法维权。这种既开放包容又坚守底线的态度，正是中国企业亟需培育的舆情免疫力。

胖东来模式能否复制？于东来的回答意味深长：如果只是照搬表面做法，很难成功。这句话戳中了当前商业学习的痛点。我们看到太多企业模仿胖东来的员工福利，却忽视了其自由·爱的企业文化内核；抄袭其服务标准，却没能构建利他即利己的价值体系。真正的商业创新，从来不是简单的抄作业，而是价值观的重构。

站在高质量发展的新起点上，胖东来给中国商界上了一堂生动的商业伦理课。当越来越多企业抱怨市场寒冬时，不妨思考：我们是否在精明中迷失了商业的本质？在评论区说说你的看法：在你身边，是否也有这样傻人有傻福的商业案例？当利益与道义冲突时，企业家该如何抉择？