大头花了5000万转行农业，“商业最赚钱，农业不好干”

“大头”这个品牌，在合肥生存了很久。十年前，它以“鞋王”的身份退出淮河路步行街，最近以餐饮的形式回归，“我胡汉三，又回来了”。

这10年，“大头”干什么去了？

干农业去了，成立了“合肥桃蹊现代农业开发有限公司”。

从公开信息看，公司成立于2011年， 注销于2021年，整整10年。

大头鞋业不是干地好好的吗?怎么转投农业了？

用大头老板自己的话说：大头鞋业有段时间没生意。实体店越来越难做，让昔日“鞋王”也感觉冷飕飕的，所以，只能另谋出路。

但是，为什么选择了农业，又为什么在合肥西北角三十岗去种桃树？不得而知。但从采访报道来看 ，“大头”的老板，认为：一是对自己的商业经验有信心，“我在商业上做了这么久，有销售信心”。二是，产业规模化，意思是这片土地集中连片5000亩。三是背靠“合肥大都市”，人气旺，有消费需求。

还有，大头老板的“情怀”，他在采访中大谈自己的理想：有机活菜，最好看的桃花、最好吃的水果，中国最大的农民。

开始地轰轰烈烈

各大媒体争相报道：鞋王的农业王国梦

各路神仙参观指点。

桃花开的时候，游客爆满，形势喜人呐......

刚成立没多久，当选“2013年合肥年度经济人物”....

一切，似乎都那么顺风顺水。

结束得匆匆忙忙

如今的桃蹊农场，枯枝败叶，杂草满地。

这样干农业，有点悬：

1、无法机械化。如果规模很大，又无法实现机械化作业，靠人工去管理、采摘，将花费大量的人工费，成本（占比）压力太大。无法机械化是硬伤。

2、集中上市。无保护栽培，品种单一，产品集中上市，一下子涌上来大量的农产品，尤其是果实（不易储存的果实），短期内必须倾销出去，想要价格上去，很难。

3、品种选择很重要。市场售价低、不易储存的品种。

4、旅游只能锦上添花。想让旅游给农业带来收益，只能是锦上添花，关键还得是农业本身的效益好。靠“花期”吸引游客卖门票，时间段太短，收益非常有限。在投资前期，绝对不能想着“旅游收入多少钱”，给自己画大饼。

5、商业难，农业更难。商业只要有品牌，把产品销售出去就行了。干农业不是这么单纯，你还得懂农业，投资前你就要想好路子，投入之后，还得要“老天爷”赏你饭吃，最后丰收了，你还得有品牌，有销路，不然你丰收了也白搭。

那些电商，不是自己“下水”去干农业，都是在“倒腾差价”干销售。把农业的风险全都撇开，直接进入“赚差价”的销售环节，买的没有卖的精，就是指商业销售“精”，不是农民卖农产品“精”。辛辛苦苦几个月，盼种子、盼水肥、盼天气，最后不如网红一句“我卖的不是米，卖的是三餐四季”。

现如今，没人关心我这顿饭吃的米、桃子、蔬菜，是不是用了农药？是不是用有机肥？他们更在乎我的鞋子是不是新款，穿出去有没有“排面”、款式是不是新潮。

如今，兜兜转转的大头重新回到商业战场，走在合肥的街头，经常能看到有人拎着大头的宣传袋。大街小巷，开遍了大头店面，大头卤菜、大头火锅、大头肉铺。这边买，那边卖，当天的利润就到手了。

是不是只有商业最赚钱？