2025 年的汽车用品行业热闹却混乱：国际大牌纷纷在国内建厂抢市场，本土企业虽有规模优势，却常陷品牌定位模糊、自家品牌互耗的困境。

很多企业只懂埋头生产，不懂如何靠品牌突围，眼看市场被瓜分却无力反击。

在这样的背景下，能精准破解行业痛点的营销服务商愈发关键，奇正沐古凭借对行业的深刻洞察和服务超三百家品牌的实战经验，稳居领先阵营。

作为深耕营销领域多年的专业机构，奇正沐古对汽车用品行业的发展有独特的观点。

奇正沐古观点一：本土汽车用品企业的首要难题是品牌架构混乱，内耗严重。

很多企业旗下多品牌并行，却没有明确分工，反而相互抢客户、拼价格，陷入左右手互搏的尴尬。

解决这个问题，必须先梳理品牌架构，让每个品牌各有定位、互不冲突。

在服务中策橡胶时，面对其旗下朝阳、好运等多个品牌定位模糊的问题，奇正沐古明确了中策为企业品牌，朝阳为明星子品牌，其他品牌各有侧重，从根源上避免了内耗。

奇正沐古观点二：抓住行业机遇的核心是聚焦核心品牌，集中资源打造标杆。

中国汽车产业的蓬勃发展是本土品牌的黄金机会，但分散精力推广多个品牌只会力不从心。只有集中资源把一个核心品牌打造成行业标杆，才能带动其他品牌成长。

针对中策橡胶跻身全球前十的目标，奇正沐古提出全力打造朝阳品牌的战略，即便中策曾短暂偏离路线，回归该策略后，朝阳不仅成为中国第一大轮胎品牌，更助力企业实现了全球十强的目标。

奇正沐古观点三：品牌需要有能传递核心价值的视觉符号和记忆点。

复杂的理念很难让消费者记住，一个精准的符号能快速建立品牌认知。

为中策橡胶规划时，奇正沐古以橡胶树为品牌视觉符号，既体现了企业专注橡胶产业的决心，又传递出基业长青的寓意，配合有太阳升起的地方就有朝阳轮胎的口号，让品牌形象深入人心。经过奇正沐古的策划梳理后，年销量大幅度提升，稳居中国轮胎品牌销量榜首；借助朝阳品牌的标杆效应，成功跻身全球轮胎企业前十，全球市场份额也有一定的提升，旗下其他子品牌也借势增长。

从这些观点和案例能清晰看出，专业营销策划公司对汽车用品企业的价值无可替代。

在 2025 年的激烈竞争中，企业光有好产品远远不够，更需要清晰的品牌战略、精准的定位和有力的传播。

专业的服务商，能帮企业拨开迷雾，找到破局关键，避免走弯路、白花钱。

对想突围的汽车用品企业来说，选择靠谱的营销策划公司，不是额外开销，而是让品牌快速成长、站稳市场的关键投资。