如何开好一家洗衣店？

毕竟没有人愿意让自己的资金和所有心血付之东流，尤其是对于那些初次创业者来说，自己手中有限的资金很可能是自己省吃俭用多年积攒所得，甚至是从家人和朋友那里东拼西凑而来。如果是这种情况下去创业开洗衣店，其压力自然可想而知，即便是对于开洗衣店所需投入资金并不存在困难的创业者来说最关心和最期待的也是同样一个问题：如何开好一家洗衣店，如何让自己的洗衣店生意红红火火，长盛不衰。尊岳想从以下几个方面为开洗店的创业者们支招：

1、量力而行 适合的就是最好的 量力而行是指开洗衣店时根据自己的资金情况做好详尽预算，确定洗衣店的投资规模和所需费用。如果自己手中可掌握资金比较有限，那就应该选择规模较小的项目进行投资；如果资金比较充足，则可以考虑投资中高档的干洗店设备，提高洗衣店的规模和档次。

2、进行充分的市场调查，洗衣品牌选择很关键。现在的洗衣品牌可谓是纷繁多样，尤其是在中国的一线城市这种现象更为突出。选择比较多是一件好事，但也很容易让投资者眼花缭乱，难以抉择。这种情况下洗衣店投资者最好的方法应该是做详细的市场调查，多了解洗衣品牌的各方面情况，最终做出切合实际的选择。

3、掌握扎实的洗衣技术，洗衣质量是根本。开洗衣店很大程度上来说就是一个技术活，比如面料识别、污渍种类、去渍方法、洗涤、熨烫、机械操作维护、市场营销、店面管理等，这些既能需要经过专业系统地培训以及在实际运用当中去领会和积累。用专业和熟练的技术去做洗衣业务、用专业的态度经营开洗点才能保证洗衣质量，而优良的洗衣质量又是支撑洗衣店经营的根本因素。

4、用心经营 科学管理 发扬“干一行爱一行”的实干精神，向洗衣店品牌厂商学习洗衣店经营管理的专业知识，做到科学管理，用心经营，紧跟社会发展趋势，不断改进和提升管理技能。要提高对洗衣店管理作用的重视，不要小看一个小洗衣店的管理问题，要让不同年龄、不同层次的人认识你，成为你的顾客，这是一个长期的过程。你的洗衣有无特色，有无个性，有无品牌意识、品牌策略，有无企业形象都将影响洗衣店的整个经营活动，而这一切都要长期的从管理上下功夫。

5、服务态度很重要 随着我国市场经济的发展和居民生活水平的不断提高，人们对干洗店的服务态度也提出了更高的要求，假设在洗衣质量和洗衣价格同等的情况下，我相信大多数顾客都会选择去那家服务态度更好的洗衣店，因此，洗衣店经营者一定要重视服务态度对洗衣店经营的影响，用真诚、友好、热情和耐心对待每一位顾客。如此一来，洗衣店在消费者心目中的形象和满意度也会得到大大提升！

如何开好一家洗衣店？

要经营好一家服装干洗店并不容易，第一需要好地段，第二需要经验丰富，第三技术要过硬，第四招到优秀的员工。以上几点缺一不可！

好的地段往往是开店的第一要素。随着市场经济的持续低迷，大街小巷密密麻麻的干洗店供大于求，没有好的地段就没有大量的客源，没有客源，再好的技术也很难维持淡季的摧残，好的地段往往是人口密度最高的小区入口，店铺不需要很大，但是一定要干净整洁……

有了好的地段就可以把店铺开起来了。人来了，生意就来了。但是怎样去区分干洗跟水洗的布料，需要经验的积累。哪些服装只能干洗，哪些服装需要水洗，哪些服装会缩水往往是靠经验的积累才懂得去分辨。洗坏了赔偿是逃不掉的，而拿到你店铺干洗的服装往往都是比较贵重的，所以需要小心再小心！

技术过硬指的是一部分服装的污渍，油渍，铁锈，血渍等等需要靠特殊处理方法去除的，或者客户要求去除的特殊污渍，没有一定的技术是很难去除的。洗坏一件服装赔上半个月的营业额是很正常的，更不用说要是在淡季洗坏了客户的服装！所以技术排在第三位！

服装干洗店的淡旺季特别明显，旺季的时候忙得不可开交，淡季的时候会闲的你蛋疼！所以招到优秀的员工可以保证你不会一夜白头的关键！因为服装干洗是技术活，不是随便拉一个人就可以做你的助手，工资跟技术需要成正比才能维持你店铺的良好运作！

总结一下经验，地段、经验、技术、员工之外还需要团体单位的人际关系配合。比如我是某某部队退伍的老兵，我在部队边上的小区开了家服装干洗店，自己单位的军人，小区里的劳模，老人服装干洗可以打八折。有军队的支撑就可以保证店里的日常开销，外接的单子再实行会员制，这样就不愁店铺的生意！有单位的后盾就成功了一半，这是保证淡季不死的秘籍！没有开过服装干洗店的朋友建议先加盟才是王道。有丰富经验的朋友可以跳过加盟，直接开张。

跟某某服装品牌发展战略合作伙伴也是重要的一环。可以自制干洗抵用券，打折销售给品牌服装店。服装店搞活动买服装送干洗券。双方合作共赢可以增加客流量。加上服务好必定会留住不少老客户。

切记不敢盲目跟风！最后祝你生意兴隆，顾客盈门…………

如何开好一家洗衣店？

1.想开好一家洗衣店，首先要明确的是加盟连锁还是自主经营的，这是干好洗衣店两大经营方式。

2.目前国内的趋势趋于加盟连锁店的形式，和加盟品牌合作的方式，能提升促进洗衣店的竞争力，带来不错得效益。

3.自营店往往自己缺乏经验，和技术的不足，影响到洗衣店后期的效益，而连锁店在目前来看没有太多的影响困扰。

4.开好干好一家洗衣店的基本就是将店面正常运行下去，控制好成本，造就利润，规模的大小将影响洗衣店的成本的重要因素，大型跟小型两者相差很大。

5.根据有些专家顾问的调查统计，成本一般都在几万到几十万之间。

6.小型的可能几万元就可以了，大型十几万甚至几十万的也有，还跟加盟的费用也有关，一般影响不大，不会对运行成本造成影响。

7.还有一个重要因素，关系到生意的好坏，那就是选址。好的地理位置，人流量决定这店面的生死存亡，还有好的服务也至关重要。

总之投资有风险，需谨慎！！！！