国产运动品牌三巨头年营收对比，李宁287亿，特步135亿，安踏多少

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在运动品牌的市场上，国际巨头耐克、阿迪达斯曾长期占据中国消费者的购物车前列，本土品牌一度在竞争中处于追赶位置。

然而，近年来国产运动品牌历经转型与革新，以硬核产品力和精准市场策略实现突围，李宁以国潮设计重塑品牌形象，去年全球营收达287亿元。

图片来源网络

特步通过多品牌布局稳步前行，营收亦有135亿元进账，而在国产运动品牌集体崛起的浪潮中，作为行业公认的“领头羊”，安踏去年的营收究竟达到了怎样的规模？

李宁

2024年在全民健身和马拉松赛事复苏的背景下，李宁专业专注的策略为其带来了287亿元的营收规模。

信息来源金融界

从1990年创立之初，李宁便以“中国第一代运动品牌”的姿态踏入市场，他的创始人李宁的光环，为品牌注入了与生俱来的运动基因与民族自豪感。

然而，面对国际运动品牌的冲击与国内市场的激烈竞争，李宁并未固步自封，而是在转型之路上大胆探索，成功完成从传统运动品牌向潮流文化符号的蜕变。

李宁门店

2018年，李宁以“悟道”系列亮相纽约时装周，这场将中国元素与街头潮流深度融合的时装秀，让世界看到了中国运动品牌的创新力。

此后，李宁持续深挖“国潮”内核，推出敦煌联名系列、故宫宫廷文化联名系列等爆款产品。

敦煌系列

以敦煌系列为例，设计师将飞天壁画、九色鹿等经典元素融入运动服饰，通过数码印花、刺绣等工艺，让文化在运动装备上焕发新生，既彰显文化底蕴，又符合当代消费者审美需求。

除了设计上的突破，李宁在产品科技研发上同样不遗余力，品牌自主研发的云科技等中底材料，兼具轻量化与高回弹性能，为专业运动员与运动爱好者提供舒适的穿着体验。

图片来源网络

在营销层面，李宁通过赞助国内外体育赛事、签约顶尖运动员，强化品牌的专业运动属性，同时与热门影视IP、潮流艺术家跨界合作，不断拓宽消费群体边界。

而且通过与中国奥委会的长期合作，李宁强化了专业运动品牌形象，并将专业运动员级别的技术下放至大众产品。

特步

当李宁以“国潮”开辟新赛道时，特步则另辟蹊径，凭借差异化战略走出了一条独特的发展之路。

信息来源和讯网

2024年，特步集团营收达135.77亿元，同比增长6.5%，更值得关注的是，其净利润约12.4 亿元，同比大幅增长20.2%，创下历史新高，展现出强劲的盈利能力与发展韧性。

特步在运动品牌中采取的差异化策略，将主要资源集中在马拉松领域，2024年，参与了全国44场马拉松赛事，其跑鞋在上海、北京、厦门等顶级赛事中的穿着率已超过国际品牌。

图片来源网络

专业运动员穿着特步“160X”系列在厦门马拉松创纪录和在巴黎夺冠的表现，强化了品牌专业形象。

另一方面特步采用双品牌战略：主品牌聚焦大众跑步市场，年营收达135亿，同时通过收购索康尼切入高端市场，该品牌年营收突破10亿，增速57.2%。

特步门店

线上渠道方面，特步在抖音、小红书等平台发力，电商渠道增长超过80%，有效触达年轻消费者群体。

这一成绩不仅印证了差异化发展策略的有效性，更展现出特步在国产运动品牌阵营中不可替代的独特价值，为行业多元化发展提供了新思路。

安踏

当李宁以国潮文化引领设计，特步凭借差异化战略开辟市场，安踏凭借“稳扎稳打 + 大胆拓展”的组合，稳稳站在国产运动品牌的C位。

信息来源新浪财经

2024年，安踏集团营收实现13.58% 的同比增长，达到708.3 亿元，成为首个突破700 亿营收大关的中国体育品牌，进一步巩固了其在国内运动品牌领域的领军地位。

它不像有些品牌只盯着某一个方向，而是多条路同时开展，把专业运动和品牌扩张两手抓，硬是走出了自己的特色。

安踏门店

在专业运动装备方面，安踏一直舍得下功夫，大家熟悉的篮球鞋、跑步鞋，安踏都在悄悄升级，它研发的运动鞋底材料，穿着又轻又有弹性，不少爱运动的人穿过都夸好。

而且安踏还长期赞助中国奥委会、中国国家队，运动员们在赛场上穿的运动服、运动鞋，很多都来自安踏，靠着和体育赛事的紧密合作，安踏在大家心里就是专业运动品牌的代名词。

安踏

除了把自家品牌做好，安踏还特别会买品牌，2009 年，它一口气拿下 FILA 中国业务，刚开始，FILA 在中国市场表现一般，但安踏把它重新包装定位，从店铺装修到产品设计全面升级，硬是把FILA做成了时尚运动界的头牌。

后来，安踏又陆续收购了始祖鸟、萨洛蒙这些高端户外品牌，从大众运动到高端时尚，再到户外运动，安踏的品牌阵营越来越庞大，满足了不同人、不同场景的运动需求。

结语

中国运动品牌正从国内领先者转向全球竞争者，但这条路并不容易，耐克和阿迪达斯在中国市场遇挫，但它们在全球的品牌影响力和文化积淀依然强大。

国内竞争同样激烈，李宁的专业性、特步的专注度和安踏的规模优势，让三者在各自领域持续争夺市场份额，海外扩张面临更大挑战，文化差异和地缘政治问题成为障碍。

要让巴黎或纽约真正接受东方品牌，仅靠产品技术不够，还需要全球化思维和长期投入，虽然前路艰难，但中国品牌已逐渐登上国际舞台。

参考资料

晋江经济报——2025.04.01——国产体育用品营收首超国际巨头

金融界——2025.03.28——李宁交稳健经营“答卷”：2024年营收286.8亿元，锻造核心竞争力

新华财经客户端——2025.06.25——「新华财经调查」安踏布局“买买买”战略 模式是否可持续？

新浪财经——2025.04.03——头部品牌业绩创新高 国产运动行业凝聚新动能