为什么领导不喜欢我
昨天,有一位大学同学到我们城市培训,几个要好同学相约小聚。几位同学中有一位在县里已经混成了单位“一把手”,几杯酒下肚,他就给我们东拉西扯了一些自己当上“一把手”的事情,什么喜欢用哪些人,不喜欢用哪些人;怎样拉拢人心;怎样树立威信等话题。今天呢,给大家分享一下这位新任主要领导不喜欢用哪些人,希望给大家一个参考,避免“入坑”。
单位换了新领导,有一些人就时不时跑到新任领导面前打“小报告”。在他们看来,给新任领导打“小报告”,一方面可以接近领导,第二就是可以给领导表忠心,第三可以成为领导心腹。不过现实中,领导是很讨厌这种主动打“小报告”的人,首先,这反映出这个人人品有问题;第二,这个人背后打别人“小报告”,说别人坏话,保不住在背后嚼领导舌根。所以,一般新任领导不喜欢打“小报告”这类人。所以,除非领导主动问,可千万别自己主动说,主动随意打“小报告”。
俗话说的好“新官上任三把火”,新任领导都有一股干劲,都想赶快做出一些成绩,好证明自己的能力和水平。所以,他们想要单位齐心协力,一起往前冲,干劲十足。这个时候,有人却选择躺平,不理会领导,不跟着领导节奏走,自然领导也不会理会他,他喜欢躺平那就让他继续躺平好喽,反正所有的好事都轮不到他,所有的进步都与他无关,自然新任领导也不会用他,只能沦为边缘人。
新任领导上任后,都想做点事,想人尽其才,往往会把那些愿干事、能干事、干成事的人聚集起来,大干一场。而对于那些无一技之长的人,根本进不了领导视野,甚至领导连他们的名字都不知道,还指望领导重用,简直是痴心妄想。所以,如果你是一个有一技之长的人,要时不时在领导面前露一手,学会毛遂自荐。
单位换了领导,新任领导大刀阔斧改革,必定是有人欢喜有人忧。有的人为了维护自己“小圈子”利益,仗着自己有背景或者业务能力强,资格老,就与新任领导唱反调。对于这些人,新任领导是很反感的,毕竟自己上任后提出的新思路,采取的新措施,都是花了好大心思想出来的,自然希望得到别人认可,有人反对,那就是对领导的否定,打领导的脸。这样的与领导唱反调的人,领导自然不敢用,也不想用。
更新于:6天前